さて、今日も
過去にSNSでしたためた
日記を転記します。

きっとご参考になると思いますよ。
皆さんの固定概念を壊す一助になれば、
と思っています。

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たちばなです。
月末間近になってから…

「月末の返済原資がありません。
どうしたら良いのでしょう?
恐怖感が強く夜も眠れません。」

というメール。

「そのままにして、
月をまたいだらSkypeで話しましょう。

とりあえず眠れないんだったら、
起きていていいですよ。」

と返信。

すると今度はこちらに電話。

留守電のメッセージで
自らのパニックぶりをアピールするんだ。

メッセージを3日ほどスルーした上で、
昨日Skype。

「ね!?何にも起きなかったでしょう?」と。

家にドカドカ乗り込んで
来られると思っていたみたい。
「昭和か!?」ってツッこんだ(笑)

【当事者の一方が、
契約上の義務を履行しない場合、
相手方が法的手続きを経ずに
自分の力で履行させようとする事は、
゛自力救済の禁止゛と言って
法律で禁止】されています。

「家になんか来ないよ。それでね…」

って次のアドバイスしようとしたら、

「あ、スミマセン。
次のアポがあるんで、
この続きはまた後日!」

と言われて、通信が遮断。

こんな図太いヤツは
絶対に夜はグッスリ眠れる。

そして…ワタシはコイツと
話す事は二度とない( ̄▽ ̄;)

ワタシは負け犬コンサル。
馬鹿の無礼を許せる
人格者ではない!(* ̄∇ ̄*)

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たちばなです。

「躊躇即ち損失」

新潟県内の温泉宿の社長。
50代女性のAさん。

新潟市内の飲食店の社長。
70代女性のBさん。

二人にお目にかかりました。…

Aさんは3年前。
Bさんは1年前に面談している方々。

今回2回目の面談。

AさんもBさんも
前回の時より資金が痩せてた。
税金の滞納も増えてた。

Aさんは不動産を押さえられて売却寸前。

Bさんは虎の子の不動産は差し押さえ寸前。

二人とも、
前回の面談でアクション
起こしていれば避けられた事。

資金も痩せることは無かった。

右肩下がりの業績の企業で、
我々の提案に乗らないことは、
即ち損失を意味する。

この二人はまさにそれ。勿体ない。

銀行に利息払っても
事業継続に貢献しない。

買掛金を支払えば
事業継続に貢献する。

わかっているのに、
銀行に支払って、
仕入先に未払いおこす。

こんなの経営者じゃないよ。

「血の通った経営」をしようよ!

弱きを助けるために
強きに立ち向かい我慢してもらう。

これをやろうよ!

それが嫌なら、
事業の採算合わせろよ。

でも、それが短期間で
出来る市場環境にはなっていないよ。
日本はさ。

「躊躇即ち損失」なんだって!

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たちばなです。

金沢セミナー終わりました。

メインのセミナーで53人。

翌朝のミニセミナーで
20人ほどの方々に聴講頂きました。

で、聴講者からの質問。…

「たちばなさんの手法だと
金融機関からの信用が
無くなっちゃうんじゃ無いですか?」

って。

「銀行はハナから
アンタなんか信用していない。

信用していれば
保証協会なんかつけない。

担保もつけない。
信用なんかされてないでしょう?

そんなワケのわからんもんに拘泥して、
取引先やスタッフや
家族をないがしろ。

そっちの信用を
優先すべきじゃない?」

って言った。。

みんな「家族や従業員を守る」
とか言ってるけど、
実際は自分の世間体や
虚栄心を守ってる。

あんたやあんたの事業の為に
どっちの信用が大切なの?

ワケのわからん実体なき信用よりも、
もっと大切な人から信用を勝ち取れ!

資金繰り改善すれば、
また新たな信用が生まれる。

なんでもかんでも
簡単に済まそうとすんな。
再建には時間を要す。

オレだって、
ハナから上手く行ってるワケじゃない。

揺るぎない思いは必要だよね。
商人なんだから。

金沢カレー喰って東京帰ろ。

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たちばなです。

新潟県内の某温泉宿を訪ねました。
70代社長さん。

新潟県内の別の地域の
温泉宿の社長を救済することになって、
ワタシに
「仲間をよろしく頼みます。」
って言いたかったんだって。

温泉業界の同業者の結束って硬いんだね。

でも、それだけ
結束してるってことは裏を返せば・・・・

業界に「秋風」が浸透してるってこと。

この社長のお宿も
「決してラクではない。」って。

設備投資が大きい業界。

建物のことを考えると・・・・・
15年から20年ほどの仕入れを
一気にするって言えなくもない。

どこのお宿に行っても、
建物の老朽化は否めない。

それを隠す
リフォームしているんだけど
随所随所に老朽化が見て取れる。

設備投資の原資を生み切れていない。

消費者の多くは、
値段の安いお宿に慣れちゃってるしね。

「この業界にとって、
オレの仕事の果たす役割は小さくない。」

って思いました。

今日は親父の祥月命日。

でも、
私は今日から三泊四日で仕事。
おふくろの機嫌が悪い。

おふくろよ・・・・許せ!(笑)

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たちばなです。

富山と加賀市の事業主の相談受けました。

改めて思うんだけど、
ホントにホントに…
みんな知らないんだよ。

恐ろしい位に洗脳されている。

何に洗脳されているかって?…

「多数派工作」に洗脳されているんだ。

契約に縛られ過ぎなんだ。

絶対に守らなきゃいけない…
って思いすぎなんだ。

契約書なんか紙なんだよ。
尻すらキレイにならないじゃんか!

契約書なんかなんも役に立たない。

契約が順調な時に
契約書を見るやつなんかいない。
だから役に立たない。

契約が順調じゃないときは、
もっと役に立たない。

だって…契約書を守れないんだから(笑)

家族や従業員や取引先を
ないがしろにしてまで
契約なんか守らなくていいんだよ!

安心しろ!オレが許す!(笑)

長女がさワタシに言うんだ。

「パパ、日曜日は水泳の記録会だから
絶対に土曜日に帰ってきて!」って。

オレ、明日は絶対に帰るよ。

契約じゃなくて約束だからね。

明日、金沢に立ち寄って
打ち合わせしてから帰るよ。

約束は守るよ!
針千本飲まなきゃいけないからね。

当たり前!

オレだって人並みに子供は可愛いよ。

みんなも銀行よりも子供を守る…。

そういう経営者であってほしい。

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たちばなです。

新潟県内で、
一時期仲良くしていた事業主と
3年ぶりに会ったんだ。

国保と税金の滞納があって、
預金の100万円程が
差し押さえられたんだって。

取られちまったモンは仕方ないとして、
今後の方策を
アドバイスしていたら彼が言うんだ。

「今後も資金調達したいから、
借金は返して、税金とかは
払わない方法が無いか?」って。

怖い事言うわぁ~((( ;゚Д゚)))

「納める能力があるのに
納めなかったら脱税。

脱税は犯罪。
犯罪には加担しないよ。
俺たちは。

納める能力が無いから
納められないのは滞納。

これなら助けられる。
滞納を取り締まる法律は
無いからね。」

彼…3年前から、
あんな考え方だったんだろうか?

もっと実直なイメージ
持っていたんだけどな。

ちょっと残念だったな。
3年ぶりの再会としてはさ。

追い込まれた人間は、
どこまでもエグい事を考える。

オレなんか可愛いモンだよ(笑)

彼が今の考えが変わらないウチは、
我々は関われないね。

ワタシはヤバい事はやらないんでね。

これから三泊四日で上京します。

明日の晩にセミナーやる予定でしたが、
会場の都合があり出来なくなりました。

今夜は都内。
明日は宇都宮に出掛けます(^-^)

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発行者:株式会社MEPたちばな総研
筆者:たちばなはじめ