たちばなです。

画一的な視野を持つと、
コメント欄にある指摘はもっともな話です。

しかし・・・
自身にこの問題が降りかかった時に、
これが言えるのか?

評論的見地と当事者的見地とでは、
考え方や対処法も変わります。

「優先順位」を考えて頂きたい。

http://blog.livedoor.jp/kaya0169/archives/52089740.html

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過去のセミナー聴講者からの投稿

たちばなです。

優先順位の考え方を理解すると、
おのずと答えは出てきます。

死ぬくらいの覚悟があるのなら・・・

死ぬほど稼いで、
遅れても後で返せば良いじゃない。

死ぬほど稼いで、
貸し手側の責任を問うても良いじゃない。

「目的と手段」を揃えることが大切なのです。
広い視野を持って下さい。

http://ameblo.jp/try2103104/entry-12177369551.html

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たちばなです。

今日は

【借金は払うと終わらない・
借金は払うのをやめると終わる、
のカラクリ】

について書こうかと。

セミナーで聴講者に
質問するようになりました。

「この中で、銀行員さんや銀行出身の方って
いらっしゃいます??
少し質問したいんですが。」

って。

対象の方がいらっしゃり、
挙手して下さると二つの質問をするんだよね。

一つ目の質問。

「あなたが担当だった時に、
新規で融資を実行して、
その融資の元金全額と利息を回収し終って、
取引が完全に終了した融資先は
何件ありますか?」って。

頂く答えは決まってこう。

「ない。」か、

「ほとんどない」というもの。

「順調に返済実行されているのに、
終わらせるわけないでしょう。」
という方もいらっしゃった。

つまり、銀行員という人種は、
「借金終わらせないように」
努力を重ねるんだよね。

でも、事業主という人種は、
「借金を終わらせようと」
努力を重ねるんだよね。

ここに「互いのニーズの相反」があるんだよ。

利害が一致していないという事。

利害関係が一致していない関係先に、
事業の詳細を明かし、
関係先の目論見に乗る事そのものが、
事業の拡大を阻害する事になるんだよ。

銀行が、
カネを貸してくれているウチは
まだいいだろうけど、
リスケを検討し始めたら・・・

その銀行は、
事業主にとって「邪魔な存在」でしか
無くなるんだ。

そんな「邪魔な存在」に対して
事業主は・・・・
何よりも優先して
義務を果たそうとするんだよね。

これが「事業継続の為に、
何より優先な事だ!」と勘違いしてさ。

事業継続の為に必要なのは、
顧客であって、
仕入先であって、
従業員であって、
家族であるはず。

「カネを貸さない銀行」は
事業継続の為に必要じゃなくて
邪魔なんだよね。

だから、その邪魔な存在を
切っちゃえって言っているの。

取引先には事前通告無くて
取引中止する事なんか
日常の事なんだから、
銀行にだってそれをやれば良いんだよ。

邪魔なんだからさ。

二つ目の質問。

「あなたが融資担当していた時に、
取引先がリスケジュールを求めて来た時に、
半年とか数年とか・・・
リスケで事業を存続させて、その後、
通常弁済に戻して利益出して
存続している企業はありますか?」って。

頂く答えは決まってこう。

「ない。」か、

「ほとんどない」というもの。

つまり、リスケして
良くなった企業なんか無い、って言う事。

それ、銀行員は解っていて
リスケ進めるんだよね。

自分がその企業の担当の数年間だけ、
ツブれなきゃいい。

自分の出世には響かない。

後任の担当者の事なんか考えない。

こういう思考回路で
銀行員はリスケを実行するんだよ。
もはやゲーム感覚(笑)

ワタシは銀行出身じゃないけど、
今まで数多の銀行員や
銀行出身者と話した・・・・

間違いないね。
ワタシの見解は正しいよ。

皆さんの抱えている事業上の借金・・・・
今のまま返済を継続したら何年で終わるの??

皆さんの抱えている事業上の借金・・・・
今のまま返済を継続したら
銀行はまた貸すよ。貸し増すよ。

皆さんの抱えている事業上の借金・・・・
返済し終る予定の時、
あなたは何歳??
そもそも生きてる??

皆さんの抱えている事業上の借金・・・・
返済を止めたら5年か10年で終わるよ。

場合によっちゃ3年程度で終わる。

借金を終わらせる為の「手段」として、
理に適っているのは
どっちなんだろうか???

だから・・・・
借金は払うと終わらない。

借金は払うのやめると終わるんだよね。

屁理屈じゃないよ。
国内法に基づいた対応策だよ。

いつも書くんだよ。
「目的と手段を揃えろ」と。

借金を終わらせるために・・・・

借金返済を止めて、
代物弁済や代位弁済を実行すると
確実に借金は終わるね。

ワタシは経験者だし、
ワタシのクライアントもみんな経験者。

あなたが誰の為に生きているのか??
銀行の為なの??

それなら死んでも返せばいいけど、
ワタシは家族に、
従業員に、
顧客に、
取引先に、
資金を廻すために銀行への返済を止めた。

ワタシは、
家族、
従業員、
顧客、
取引先、
銀行の順番に
優先順位をつけた。

銀行までは資金が廻らなかったよ(笑)

でもさぁ・・・
銀行が本当に資金的にキツくなったら・・・・
ワタシは銀行を救済するよ。

公的資金でね(笑)

公的資金って・・・
財源は税金だろ??

あれ、巡り巡って
ワタシのカネだもん(笑)

だから、助けてあげるから・・・・
一度苦しくなればいいよ。

銀行と付き合わなければ、
事業が続けられないと思うのは
完全なる間違い。

幼少期に欲しいものを買う時に、
お小遣い貯めたでしょう??

返済止めたらおカネは貯まるよ。

それでも貯まらない事業なら、
事業をたたんで働きに出ればいいよ。

数か月前に、ウチの長女が言ったんだ。

「パパ、欲しいものがあるから
お小遣いちょうだい。」って。

ワタシ、

「お小遣い貰ってるだろ?
それを貯めて買えよ。」
って言ったんだ。

そしたら長女・・・

「大人は足りなくなると
借りるからズルい!」
って言ったんだ(笑)

ワタシ、絶句(笑)

「お前、いいセンスしてるな。
オレの仕事出来るぞ!」って言ったらさ、

長女は

「やだよ!そんな仕事!」って(笑)

そう考える長女の感覚も正しいかもね(笑)

長女の人生の目的の中に、
ワタシの仕事をする、
という手段が選択肢ではない、
という事だね。

6年前にレンタルビデオ屋の店主から
足を洗ったワタシ。

5年前にガソリンスタンドの店主から
足を洗ったワタシ。

レンタルビデオ店は、その後、
新潟県内の大手企業に
営業権を譲渡して継続したけど、
数年しか持たず現在は廃墟。

ガソリンスタンドは、その後、
新潟県内の大手企業に
営業権を譲渡して継続したけど、
今月末までで閉店して来月から廃墟。

ワタシがやっても、
他の誰かがやっても・・・・
結局モたなかったんだ。

結局誰がやってもさ。

ワタシの「撤退」という選択肢は
間違っていなかった。

ワタシは、
「生きて、家族を養う」という目的を
達成する為の手段として、
その商売を続ける事をやめた。

ワタシは、
「新しい人生を歩む」という目的を
達成する為の手段として、
拠点を東京に置き、
付き合う人間を変えた。

ワタシは、
「人助けとビジネスの両立」という目的を
達成する為の手段として、
現在の仕事を続ける。

目的と手段を揃えるのは簡単な事だよ。

難しいと思っている人は決まって・・・・
「それが出来ない理由」を探すんだ。

出来ない理由なんか幾らでもあるよ。
出来る理由を探せよ。

自分がこの世に生まれて来た意味を探せ。

誰の為に生き、誰の為に働き、
誰の為に稼いでいるのかを考えろ。

カネを貸さない銀行との決別なんか・・・・・
実に簡単な事なんだよ。

優先順位を考えてね。

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発行者:株式会社MEPたちばな総研
筆者:たちばなはじめ